A palavra “protagonista” deriva do grego e significa o ator principal.
Ampliando para o mundo de empresas e carreira, o termo é usado para definir o ato de se
responsabilizar pela sua carreira. Ou seja, ao ser protagonista no trabalho, você assume
uma postura de destaque e proatividade na hora de tomar atitudes na vida profissional.
Na minha experiência como líder, observei que o protagonismo está ligado ao que
chamamos de Growth Mindset (mentalidade de crescimento) expressão cunhada pelo Dr.
David Rock a partir de seus estudos de neurociência.
Mentalidades são formas de pensar sobre os objetivos que buscamos em nossas vidas
profissionais e pessoais que determinam como interpretamos nossos sucessos e
fracassos. Elas influenciam como entendemos nossas próprias experiências no ambiente
de trabalho e determinam a natureza de nossas respostas emocionais, cognitivas,
comportamentais e neurais a essas experiências.
Ao contrário da mentalidade de crescimento, temos a mentalidade fixa. O foco da
mentalidade de crescimento é ser seu melhor, comparado a si mesmo. O foco da
mentalidade fixa é a comparação com o outro. Muda-se o “ser bom” para o “ficar melhor”,
gerando uma cultura de melhoria contínua.
Não apenas indivíduos, mas organizações inteiras podem ter mentalidades fixas ou de
crescimento. Muitas pesquisas mostram que organizações de sucesso buscam sua
diferenciação e seu melhor. Essa ambição pelo desenvolvimento e pela evolução constante
é o cerne das organizações bem-sucedidas.
Cada vez mais as organizações precisam buscar diferenciação através da inovação. Num
mundo cada vez mais complexo e instável, as organizações precisam inovar para sobreviver
e como consequência disso passam por constantes mudanças.
As organizações refletem o sistema de crenças e as mentalidades de seus colaboradores
adotando uma cultura de mentalidade fixa ou de crescimento. Cultivar uma cultura de
crescimento nas organizações estimula o aprendizado, e consequentemente a inovação.
Organizações com a mentalidade de crescimento promovem comparações intraindividuais
(como: eu agora versus eu antes) e não incentivam a comparação entre indivíduos, o que
promove uma mentalidade fixa. Elas estão promovendo uma mentalidade de crescimento
— um foco em aprendizagem, evolução e melhoria, o que tem demonstrado levar ao
aumento do desempenho.
Da mesma forma, pessoas protagonistas buscam um constante desenvolvimento através
do aprendizado e de sua própria evolução, alinhando-se com essas organizações que
querem crescer, desempenhar bem e se diferenciar.
Não é de surpreender que o Protagonismo e sua mentalidade de crescimento é uma das
competências mais desejadas nas organizações atualmente. Em um mundo de constantes
mudanças, as empresas precisam de profissionais com iniciativa, que não apenas abracem
as transformações, mas que sejam promotores da inovação, contribuindo com ideias e seu
talento.
Autora: Cintia Scafutto
